半岛景区规划设计,景区你在卖什么?问与答（13）

I，shaping景区force1,实现游客从景区的初次体验到忠诚消费的转变,如何将景区4的吸引力和竞争力系统化,景区你在卖什么,如何按照景区characters景区设计进行，满足游客的需求,如何进行现有景区规划，提高景区实力和销售力，避免景区慢增量5。

I，shaping 景区 force 1。景区你在卖什么？2.如何定位规划我们的形象点、盈利点、阻断点、策略点3。如何将景区 4的吸引力和竞争力系统化？如何进行现有景区 规划，提高景区实力和销售力，避免景区慢增量5。如何按照景区characters景区设计进行，满足游客的需求。工作目标:打造满足游客需求的产品。实现游客从景区的初次体验到忠诚消费的转变。二、打造形象力的目标:打造符合游客预期心理、具有辨识度和竞争力的品牌内涵和外在形象体系，让游客在第一次认可品牌时就产生好感，从而促成购买行为。三、拓展传播力的目标:以低投入高产出打造传播力，完善战略绩效体系。四。加强销售队伍如何提高销售队伍是每个景区面临的重要问题。工作目标是建立一个有针对性的价格体系、销售政策、市场布局和一个可以大规模复制的专业销售体系。

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